FRISKT: Kunstner og designer Pia Myrvold har frisket opp møtebordet hos Runar Ullenes (til venstre) og Rolf Arne Lorentzen.Georg Mathisen
ARBEIDSLIV
Rørleggerne er best i landet på miljø
STAVANGER: De har kuttet energiforbruket med 68 prosent og skal ha kuttet klimafotavtrykket med minst 75 prosent i løpet av året. Elbiler til alle har vært viktigst og vanskeligst for Midbøe.
–
Vi har vært miljøfyrtårn-sertifisert helt siden 2011 og jobbet strategisk og
jevnt med miljø, sier økonomi- og administrasjonsansvarlig Runar Ullenes.
Bil og kontor
Mens de fleste andre snakker om å halvere klimaavtrykket
innen 2030, når Midbøe 75 prosent i år sammenlignet med 2014.
– Justerer vi for
omsetningsøkningen, vil vi ha kuttet over 90 prosent, sier han.
– Vi har gått inn og sett på hva som er de mest vesentlige
utslippsfaktorene, og så har vi grepet fatt i dem. Den ene er bilparken. Den
andre er hvor vi bor.
Bilparken, den har vært litt av et puslespill, slår daglig
leder Rolf Arne Lorentzen fast. Da Midbøe begynte å fase inn elektriske biler,
var det tidlig. Få hadde hjemmeladere, og det var langt mellom laderne andre
steder.
– Det har vært en stor investering å sikre oss de første
bilene fra Møller og Toyota og så å få planlagt hjemmelading og investere i
hjemmeladere, slår Ullenes fast. Nå er 50 biler – hele bilparken til både
rørleggerne og administrasjonen – elektriske.
Ombruk
Den andre store kilden til utslipp, hvor firmaet bor, den
trekker også juryen bak årets miljøfyrtårn-prisen frem:
– Ved flyttingen til
nye lokaler har Midbøe ombrukt møbler, inkludert pulter, hyller og stoler, i
tillegg til å kjøpe brukt der det var nødvendig, heter det i begrunnelsen for
prisen.
Rolf Arne Lorentzen forteller om mer enn bare møbler:
Glassfronter, vegger og himlinger. Kunstner Pia Myrvold har dekorert både
møtebord og vegger – med kunstverk som også er gjenbruk. For eksempel har hun
laget malerier med malingsrester på et lerret som består av takpappen fra huset
hennes, komplett med mosen som har grodd i løpet av årene den har ligget på
taket.
Doblet staben
– De siste ti årene har vi doblet tallet på ansatte og økt
omsetningen kraftig. Vi har blitt en større bedrift, og likevel har vi klart å
kutte så mye, sier Lorentzen.
De nye lokalene er en del av et større prosjekt som
Smedvig Eiendom er i gang med. Site 4016 sør for Stavanger sentrum skal bli et
nav for byggebransjen. Så langt er 90 leietagere på plass i de nye byggene. I
bygningen sammen med Midbøe leier jevnlige samarbeidspartnere som Bravida, GK
og Backe.
Bærekraftsatsingen skal gjøre det lettere å konkurrere om
kundene, men også spare utgifter.
– Det er et enormt fokus på miljø, og det offentlige er
med på å presse frem sånne ting. Det er bra, for dette er vi godt rigget til,
sier Medbøe-sjefen.
Rørleggerbedriften arbeider blant annet på Stavanger
rådhus, som han omtaler som et av de aller mest fremoverlente miljøprosjektene
i området. Og en av de store rammeavtalekundene som Midbøe arbeider for, har nå
fullelektrisk bilpark som et krav til leverandørene sine.
– I tillegg er vi spente på den nye generasjonen som nå
kommer og skal bygge bolig og pusse opp bad. Dagens ungdom er jo mer bevisste,
sånn som vi oppfatter det. Det blir spennende å se om de velger miljøvennlige
selskaper når de skal gjøre større innkjøp i livet sitt, sier han.
Totalentreprenørene krever miljøregnskap. I tillegg minner
han om hvordan bransjen er en miljøvinner i seg selv, siden vann er den beste
energibæreren.
Sparer penger
Elbilene gir lavere drivstoffutgifter enn diesel. Lorentzen
håper og tror at innkjøpsprisene på elbiler kommer til å synke fremover.
Det gode arbeidsmiljøet er også en del av begrunnelsen for
miljøfyrtårn-prisen. Det har gitt stabilt lavt sykefravær. Folkene prioriterer
å treffes og ha det kjekt sammen – en ishockeykamp, bedriftsidrett eller en
lønningspils.
– Vi må vite om den ansatte har utfordringer i livet. Og
så har vi alltid hatt et godt samarbeid med Nav: Vi har klart å hjelpe folk fra
å ikke være i arbeid til å komme inn i arbeidstrening og etter hvert bli flinke
rørleggere, sier Rolf Arne Lorentzen.