Utbryterne

Ett år senere holder selskapet til i utvidede lokaler i Nydalen, har vokst fra fem til ni ansatte, og leverer positivt årsresultat første år. I løpet av sommeren forventer de å være 12 ansatte og en studentansatt. Veien dit handler ikke bare om marked, kunder og prosjekter, men også om ønsket om å bygge en arbeidsplass på egne premisser. 

Brynjar Hanstvedt, Olav Struksnes, Eirik Trygstad, Anders Møllevik og Jonathan Lundblad var med på etableringen av selskapet. Anders Møllevik er daglig leder. 

– Vi har alle jobbet for samme arbeidsgiver hele karrieren, så det var et stort steg ut av komfortsonen å starte for seg selv. Men starten har virkelig bevist hvor verdifullt det er å gå sammen med folk man trives med og stoler på og som deler de samme ambisjonene, verdiene og visjonene, sier Møllevik. 

Selv om de hadde gode indikasjoner på at det profesjonelle privatmarkedet ønsket et alternativ til de store, var det knyttet usikkerhet til hvor raskt henvendelsene ville komme og hvor mye tillit de ville få i større oppdrag fra start. Det første halvåret kunne bli likviditetsmessig krevende, og de var usikre på om de kunne dekke full lønn til seg selv. 

– Heldigvis viste det seg at responsen i markedet var over all forventning, sier Møllevik. 

En spiss i tidligfasen 

Strategien var tydelig fra start: Agilitek skulle bygge et spesialisert teknisk rådgivermiljø rettet mot private profesjonelle byggherrer og entreprenører. Deltakelse i tidligfase av prosjekter skulle ha høy prioritet. Dette er en fase hvor påvirkningsmuligheten er stor og riktige råd kan få stor betydning for prosjektet som helhet. 

– Responsen var stor da vi annonserte oppstarten på LinkedIn. Det var tydelig at markedet etterlyste en aktør som oss, sier Møllevik. 

For Agilitek ble de første henvendelsene et tegn på at det fantes et rom i markedet for en mer fleksibel og kundetilpasset VVS-rådgiver. 

Kundelisten består av mange tunge aktører innen bygg og eiendom, og flere av prosjektene er profilerte og vil prege bybildet i årene fremover. Blant det mest spennende er flere FutureBuilt-prosjekter med høye miljøambisjoner og stor grad av innovasjon. Selv om mange prosjekter er i tidligfase, har det også vært store oppdrag innen detaljprosjektering, teknisk oppfølging og driftsoptimalisering. 

Tettere på kundene 

Agilitek har valgt et marked der mindre rådgivermiljøer kan tilby noe annet enn de største aktørene: kortere beslutningsveier, tettere kundekontakt, kontinuitet på nøkkelpersonell og en hverdag der rådgiverne kommer raskt inn i reelle prosjekter. 

– Alle ansatte, ferske som erfarne, skal rett inn i reelle prosjekter, knytte kundekontakt og videreutvikle kompetansen sin gjennom praktisk erfaring. Dette, kombinert med et uformelt, åpent og støttende samhold, har skapt et miljø som gjør at vi alle gleder oss til å gå på jobb, sier Møllevik. 

Konkurrerer ikke på pris 

Like viktig som hva Agilitek har sagt ja til, er hva de bevisst har sagt nei til. Oppdrag der utvelgelsen utelukkende handler om pris, takker selskapet unna. 

– Vårt konkurransefortrinn er riktig kompetanse og effektive kundetilpassede ytelser og leveranser. Vi skal levere merverdi og besparelser gjennom gode råd, sier Møllevik. 

Det er blant annet derfor Agilitek unngår offentlige anbud, der pris ofte veier tungt i tildelingen, og heller prioriterer større private byggherrer og entreprenører de har langsiktige forhold til. De aller fleste oppdragene har kommet som direktebestilling uten konkurranse. 

Tar plass i miljøet 

Det første året har Agilitek også tatt synlig plass i det faglige miljøet i Oslo. Selskapet er partner i SINTEF Byggforsks forskningsprosjekt jAInitor, hovedsponsor for NemiTek Oslo lokallag og aktive deltakere på ulike arenaer hvor bransjen samles. 

For et nyetablert rådgivermiljø handler det ikke bare om å vinne oppdrag. Det handler også om å bli en anerkjent aktør, bygge relasjoner og ta ansvar i utviklingen av VVS som fag og bransje. 

– Vi tror på samarbeid på tvers av bransjen vår. Når én blir bedre, blir vi alle bedre. Vi har ingen tro på at noen kan bli best på alt. Derfor anser vi godt samhold, åpenhet og faglig sparring som helt kritisk for måten vi jobber på, sier Møllevik. 

Vil vokse videre 

Med ni ansatte og utvidede lokaler i Nydalen er det muligheter for videre vekst. Agilitek ser nå etter flere engasjerte ingeniører som vil være med å forme selskapet videre. 

– Vi ønsker å fungere som en brobygger og drive bransjen fremover, enten det er gjennom delt kunnskap, faglig utvikling eller gjennom det sosiale, sier Møllevik. 

Konkrete vekstambisjoner snakker selskapet likevel ikke om i tall. 

– Vi skal være et spesialisert firma som tilpasser oss kundenes behov. Vekst må være basert på etterspørsel i markedet vi henvender oss til, og skal aldri gå på bekostning av kvalitet og kundeopplevelse, sier Møllevik. 

Akkurat nå er det ett spesifikt fagfelt Agilitek vil utvikle seg innen: slokkeanlegg. Selskapet leter etter en sprinklerekspert som kan bli med på laget.